TSMC fundador Morris Chang revelou em sua autobiografia que, há mais de uma década, ele abordou CEO da Nvidia, Jensen Huang com uma oferta para se tornar o CEO da gigante de chips de Taiwan. No entanto, Huang recusou a proposta em apenas 10 minutos, afirmando: “Já tenho um emprego”, segundo Chang.
O homem de 93 anos publicou na sexta-feira, 29 de novembro, o segundo volume de sua autobiografia, que narra sua vida de 1964 a 2018. Segue-se o primeiro volume, publicado em 1998, que enfocou sua infância. O segundo volume da autobiografia de Morris Chang investiga seus 25 anos na Texas Instruments e a criação da TSMC em 1987.
Amizade de duas décadas do fundador do TSM e CEO da Nvidia
No segundo volume de sua autobiografia, o fundador da TSMC também reflete sobre sua amizade de duas décadas com Nvidia CEO Jensen Huang. Chang destaca o papel fundamental de Huang na transformação da Nvidia em uma das empresas mais valiosas do mundo, especialmente em meio à ascensão da inteligência artificial, e credita sua admiração mútua ao longo dos anos.
No livro, Chang revela que em 2013, enquanto procurava um sucessor, viu Huang como o candidato ideal para o cargo de CEO da TSMC, citando seu caráter, experiência profissional e conhecimento em semicondutores. Durante a reunião, Chang passou 10 minutos delineando sua visão para a TSMC, mas Huang recusou educadamente, dizendo: “Já tenho um emprego”.
Chang fez uma segunda tentativa semanas depois, mas Huang permaneceu firme, enfatizando seu compromisso com a Nvidia. Refletindo sobre a interação, Chang escreve: “A resposta do Jensen foi honesta: Ele ‘já tinha um emprego’. Esse trabalho era elevar a Nvidia ao que é hoje, 11 anos depois.”
Quando o fundador da TSMC abordou o CEO da Intel
No livro, Chang diz que também abordou o então CEO da Intel – Gordon Moore, quando estava arrecadando fundos para a TSMC na década de 1980. A fabricante de chips dos EUA, embora não seja uma investidora na TSMC, mais tarde se tornou um de seus principais clientes, contando com a TSMC para fabricar seus mais recentes chips para laptop.
Morris Chang também comentou sobre a mudança da Intel em direção ao negócio de fundição sob o comando do CEO Pat Gelsinger, que lidera o esforço desde 2021. Embora Chang desejasse o sucesso da Intel, ele expressou ceticismo sobre a capacidade da empresa de dinamizar de forma eficaz. Ele ressaltou que o modelo de negócios tradicional da Intel – focado na produção interna de seus próprios chips – poderia representar desafios na adaptação ao modelo de fundição, que envolve a fabricação de chips projetados por outras empresas.
