A operadora de telefonia móvel dos EUA AT&T prometeu abandonar as políticas de diversidade. Numa carta ao regulador de telecomunicações dos EUA, a AT&T disse que se comprometeu a acabar com os programas de diversidade, equidade e inclusão (DEI). A gigante das telecomunicações com sede em Dallas disse ao presidente da FCC, Brendan Carr, que o “cenário jurídico que rege as políticas e programas de diversidade, equidade e inclusão (‘DEI’) mudou”. A carta chega no momento em que a empresa busca aprovação da administração Trump para comprar ativos de espectro sem fio. A AT&T disse em sua carta que “não tem e não terá nenhuma função focada na DEI”. Em Janeiro, o Presidente Donald Trump emitiu ordens executivas abrangentes para desmantelar os programas DEI do governo dos EUA e pediu ao sector privado que se juntasse à iniciativa.Em novembro de 2024, a AT&T concordou em comprar algumas licenças de espectro sem fio da US Cellular em um acordo de US$ 1,02 bilhão que requer aprovação da Comissão Federal de Comunicações. A FCC, sob o comando do presidente Donald Trump, exigiu que as empresas de telecomunicações encerrassem os programas DEI como condição para a aprovação das transações.Em julho deste ano, a T-Mobile US, rival da AT&T, disse que estava encerrando seus programas DEI enquanto buscava aprovação regulatória para dois grandes negócios, incluindo a compra de quase todas as operações sem fio da operadora regional United States Cellular, incluindo clientes, lojas e 30% de seus ativos de espectro em um negócio avaliado em US$ 4,4 bilhões. Em maio, a FCC aprovou o acordo de US$ 20 bilhões da Verizon Communications para adquirir o provedor de internet de fibra óptica Frontier Communications depois que a Verizon concordou em encerrar seu programa DEI. Aqui está a carta enviada pela AT&T ao presidente da FCC, Brendan Carr: Prezado presidente Carr,Na AT&T, temos o compromisso de atender clientes em todo o país e garantir que todos os americanos possam se conectar à Internet. Nos últimos cinco anos, concentramos nosso foco em um objetivo único e abrangente: ser a melhor empresa de conectividade da América. Como nação, devemos acabar com a exclusão digital para que todos os americanos possam desfrutar de tudo o que a Internet tem para oferecer.Para levar o 5G e a fibra a mais clientes do que qualquer outra empresa, realinhamos as nossas prioridades, os nossos orçamentos e o nosso pessoal, e estamos a posicionar a nossa força de trabalho para satisfazer as necessidades de conectividade de todos os americanos. Como parte deste foco operacional, revisamos nossas políticas e relacionamentos com grupos externos para garantir que estejam alinhados com nossas prioridades de negócios. O panorama jurídico que rege as políticas e programas de diversidade, equidade e inclusão (“DEI”) mudou. Seguimos de perto as recentes ordens executivas, decisões do Supremo Tribunal e orientações emitidas pela Comissão de Igualdade de Oportunidades de Emprego dos EUA1 e ajustámos as nossas práticas laborais e comerciais para garantir que cumprem todas as leis aplicáveis e requisitos relacionados, incluindo o fim das políticas relacionadas com a DEI, conforme descrito abaixo, não apenas no nome, mas em substância. A AT&T sempre defendeu oportunidades baseadas no mérito e temos o prazer de reafirmar nosso compromisso com a igualdade de oportunidades de emprego e a não discriminação hoje. Consistente com a legislação aplicável, a nossa abordagem multifacetada permite que os funcionários prosperem num ambiente livre de discriminação injusta:* Cultura: Nosso local de trabalho promove um ambiente onde todos são encarregados de contribuir com o seu melhor, reforçando nosso compromisso com um local de trabalho onde todos os funcionários tenham o melhor desempenho, sejam desafiados em seu trabalho e sintam um senso de comunidade. Nossa equipe de cultura, parte de nosso departamento de Recursos Humanos, concentra-se em ajudar nossa força de trabalho a atingir nossas prioridades de negócios e impulsiona o engajamento dos funcionários, alinhando-se com nossos pilares principais: atender os clientes primeiro, agir com mais rapidez, agir com ousadia e vencer como um só. A AT&T não tem e não terá nenhuma função focada em DEI.* Desenvolvimento de carreira, contratação e orientação: É prática de longa data da AT&T pagar e promover indivíduos com base no mérito e na qualificação. Colocamos indivíduos em funções onde eles estão melhor posicionados para ter sucesso com base nesses fatores, juntamente com capacidade e experiência. Apoiamos o crescimento na carreira por meio de orientação, cursos de treinamento, reembolso de mensalidades, nanodegrees e programas de graduação de parceiros, bem como programas de desenvolvimento de liderança. Estas ferramentas e programas estão e continuarão a estar abertos a todos, em conformidade com o Título VII, e baseados na realização e contribuição para o nosso propósito e objectivos empresariais. Nossas oportunidades de contratação, treinamento e desenvolvimento de carreira não são e não serão baseadas ou limitadas por raça, gênero ou outras características protegidas. Não utilizamos e não utilizaremos cotas de contratação com base em raça, sexo, orientação sexual ou qualquer outra característica protegida. Além disso, de acordo com a lei atual, removemos a formação relacionada com “diversidade, equidade e inclusão”, bem como quaisquer referências a ela das nossas mensagens internas e externas e garantiremos que a formação futura seja consistente com as orientações divulgadas pelos EUA. Comissão para a Igualdade de Oportunidades que aborda a formação que pode facilitar a discriminação no local de trabalho. * Grupos de Funcionários: Reconhecemos a rica história dos nossos grupos de funcionários, que remonta a mais de 50 anos. Qualquer funcionário da AT&T pode exercer seu direito de livre associação ao ingressar em qualquer grupo de funcionários e experimentar oportunidades de networking, liderança, desenvolvimento profissional e voluntariado. Garantimos que estes grupos impulsionem resultados comerciais em apoio ao propósito e à estratégia da empresa e que o seu trabalho na comunidade apoie os nossos esforços para fornecer banda larga a todos. Mantemos a supervisão corporativa de nossos grupos de funcionários. Na medida em que um grupo de funcionários se concentra em uma característica demográfica ou protegida, não fazemos e não faremos distinções com base em qualquer uma dessas características ao conceder permissão para estabelecer grupos ou realizar eventos. Continuaremos a garantir que as suas políticas apoiam a igualdade de oportunidades de emprego e que a adesão a grupos de funcionários não é um fator nas decisões de emprego ou promoção.* Fornecedores: Concedemos contratos a fornecedores com base no valor, qualidade, função e capacidade de atender aos nossos objetivos comerciais. Nosso programa de fornecedores aumentou seu foco em empresas locais e pequenas e impulsiona o empoderamento econômico em todo o país. As nossas práticas de aquisição – incluindo a adjudicação de contratos e despesas com fornecedores – não se baseiam em quaisquer objetivos demográficos e não exigimos que os nossos fornecedores cumpram quaisquer objetivos demográficos. Qualquer rastreamento e relatório dos gastos de nossos fornecedores é feito para cumprir as leis estaduais, requisitos de contratação governamental e compromissos de relatórios semelhantes.* Inquéritos externos específicos do sector: Restringimos a nossa participação em inquéritos externos apenas para medir o envolvimento dos funcionários e o nosso progresso na consecução dos princípios culturais discutidos acima. Não participaremos mais de pesquisas de reconhecimento focadas em características protegidas.* Patrocínios: celebramos patrocínios que nos ajudam a alcançar públicos múltiplos e variados com mensagens sobre nossos produtos e serviços superiores. Estamos sempre revisando e otimizando a forma como orçamentamos em busca de nossas prioridades de negócios e descontinuamos patrocínios que não estão alinhados com nossa estratégia de negócios atual. Nossas decisões de patrocínio continuarão a ser avaliadas para se alinharem ao aumento do valor para os acionistas e ao avanço de nossos principais objetivos comerciais de sermos o melhor provedor de conectividade do país por meio de 5G e fibra. Agradecemos a oportunidade de compartilhar essas informações com você. Nosso local de trabalho e cultura são fatores importantes na construção da infraestrutura de nosso país e na criação de valor para os acionistas no longo prazo. Com mais de 110.000 funcionários nos EUA comprometidos com milhões de clientes, acreditamos que todos os americanos se beneficiam de nossos produtos e concentramos nossas operações para conectar todos os americanos a uma maiorpossibilidade com experiência, simplicidade e inspiração.Caso você tenha alguma dúvida ou preocupação, não hesite em entrar em contato comigo diretamente.Respeitosamente submetido,David McAtee IIVice-presidente executivo sênior e consultor jurídico geralAT&T Inc.
