A presidente do conselho da Tesla, Robyn Denholm, fez um apelo urgente aos acionistas antes da reunião anual de 6 de novembro, alertando que a empresa poderia perder valor significativo se rejeitasse o pacote de compensação de US$ 1 trilhão proposto pelo CEO Elon Musk. Numa carta enviada no início desta semana, Denholm alertou que sem o plano de remuneração, a Tesla corre o risco de perder “tempo, talento e visão” de Musk, uma vez que este poderá deixar o seu cargo executivo ou tornar-se menos envolvido com a empresa. Denholm confirmou que teve conversas diretas com Musk sobre sua possível saída, afirmando que há uma “alta probabilidade” de que ele recue se o pacote não for aprovado.O pacote de compensação sem precedentes inclui 12 tranches de opções de ações vinculadas a marcos ambiciosos, culminando com a Tesla a atingir uma capitalização de mercado de 8,5 biliões de dólares – mais do que o quádruplo da sua avaliação atual de 1,44 biliões de dólares. Outras metas incluem a entrega de 20 milhões de veículos, a implantação de 10 milhões de assinaturas FSD, a entrega de um milhão de robôs e a operação de um milhão de robotáxis.As principais empresas de consultoria em procuração, ISS e Glass Lewis, recomendaram que os acionistas votassem contra o pacote, citando preocupações sobre seu tamanho excessivo e independência do conselho. Musk descartou os consultores como “terroristas corporativos” durante a recente teleconferência de resultados da Tesla.Os acionistas deverão votar até às 23h59 ET do dia 5 de novembro, com assembleia marcada para o dia seguinte.Leia a carta do presidente do conselho da Tesla, Robyn Denholm, aos acionistasPrezados Colegas Acionistas,Como sabem, a Tesla está num ponto de inflexão crítico e precisamos do seu voto para ajudar a determinar a direção futura da nossa empresa em evolução. Seu voto é importante e o prazo para votação é 23h59 ET do dia 5 de novembro. A questão fundamental para os acionistas na Assembleia Anual deste ano é simples:Você deseja manter Elon como CEO da Tesla e motivá-lo a levar a Tesla a se tornar o fornecedor líder de soluções autônomas e a empresa mais valiosa do mundo?Kathleen e eu participamos de um rigoroso processo de Comitê Especial de sete meses, resultando em um plano de desempenho altamente personalizado que alinha o valor para os acionistas e os resultados comerciais mensuráveis com os interesses de nosso CEO. O nosso objetivo era duplo: (1) reter e incentivar a Elon a capitalizar as oportunidades únicas que a Tesla tem pela frente e (2) fazê-lo de uma forma que promova o desenvolvimento de produtos e serviços que impulsionarão o nosso mundo em direção a um futuro mais limpo, mais seguro e mais próspero, criando ao mesmo tempo um valor incomparável para os nossos acionistas. Fizemos isso desafiando Elon com o potencial de garantir o que ele mais valoriza – uma influência eleitoral significativa – condicionado ao seu compromisso de continuar liderando a Tesla por pelo menos mais 7,5 anos, enquanto conduzia com sucesso nossa empresa a novos patamares ambiciosos. O resultado final é simples: Elon só é recompensado se e quando apresentar um desempenho extraordinário que beneficie todos os acionistas da Tesla.Ao negociar este prémio de desempenho, considerámos necessariamente como seria o futuro da Tesla sem Elon, e não acreditámos que fosse o futuro que os nossos acionistas merecem. Numa altura em que as empresas – grandes e pequenas – competem para serem as primeiras a trazer tecnologias inovadoras de IA para o mercado, não poderíamos arriscar perder o melhor líder da indústria para colocar a Tesla no topo. Agora é um momento crucial para a nossa empresa emergir como líder em IA e, com o nosso excecional CEO no comando, estamos perfeitamente posicionados para aproveitá-lo.Embora não haja dúvida de que Elon tem outras atividades, ele provou que uma das muitas coisas que o tornam único é a sua capacidade de expandir a sua capacidade para além dos limites normais e continuar a ter sucesso na Tesla. No entanto, se não conseguirmos promover um ambiente que motive Elon a alcançar grandes feitos através de um plano equitativo de remuneração por desempenho, corremos o risco de ele desistir da sua posição executiva e de Tesla poder perder o seu tempo, talento e visão, que têm sido essenciais para proporcionar retornos extraordinários aos acionistas. Sem Elon, a Tesla poderia perder um valor significativo, uma vez que a nossa empresa pode já não ser valorizada pelo que pretendemos tornar-se: uma força transformadora que reimagina os blocos de construção fundamentais da mobilidade, energia e trabalho, com produtos como o FSD e o Optimus, e trabalha para melhorar a humanidade no processo. Embora possa não haver nada de errado em ser apenas mais uma empresa automóvel, o nosso Conselho acredita que a Tesla pode ser mais, que os nossos acionistas merecem mais e que Elon é o líder certo para nos ajudar a atingir o nosso pleno potencial.A liderança de Elon também se baseia no apoio crítico da nossa estrutura de governança “feita sob medida”, incluindo o nosso Conselho cuidadosamente construído. A boa governação deve ser personalizada para a empresa, e não aplicada com uma abordagem “padrão”, e é exemplificada pelos resultados que a Tesla apresentou e que este Conselho supervisionou. Por isso, pedimos-lhe que vote “a favor” dos três membros do Conselho – Ira, Kathleen e Joe – que estão concorrendo à reeleição para garantir que o Conselho, que trabalhou ao lado de Elon durante anos, complementando e aprimorando os seus esforços para proporcionar retornos extraordinários aos acionistas, permaneça no cargo.É por isso que o seu voto tem tanta importância para o futuro da nossa empresa. Uma votação aqui é tanto um endosso à visão de Elon quanto um voto a favor da estratégia e governança cuidadosamente adaptadas de Tesla. Exorto-vos a apoiar a Proposta Um, que garante a liderança e o apoio contínuos dos nossos excelentes e experientes diretores, bem como as Propostas Três e Quatro, que visam manter Elon focado na nossa missão aqui na Tesla.Tenho a firme convicção – tal como o resto dos meus colegas no nosso Conselho – de que Elon possui singularmente as características de liderança e o conhecimento técnico de produção para nos manter no caminho da maximização do valor para os acionistas a longo prazo, bem como do bem social. Nós, na Tesla, estamos focados em desempenho excepcional – e não em promessas – e estruturamos nossos prêmios de acordo com esse princípio.Se você se preocupa em construir um mundo melhor para a humanidade e apoiar a nossa visão de Abundância Sustentável – então você deve votar “A FAVOR” das Propostas Um, Três e Quatro.Se você deseja que a Tesla tenha a chance de se tornar a empresa mais valiosa do mundo, então você deve votar “A favor” das propostas um, três e quatro.Por favor, leia o Relatório do Comitê Especial, que está anexado à declaração de procuração deste ano, para obter uma explicação mais detalhada do trabalho de Kathleen e do meu trabalho para chegar às conclusões essenciais incorporadas na declaração de procuração e como estruturamos este plano de desempenho para alinhar os incentivos de Elon com a entrega de um desempenho extraordinário para todos vocês.Obrigado pelo seu apoio contínuo à Tesla.Muito verdadeiramente seu,Robyn Denholm Presidente do Conselho
