Se uma empresa adquirir qualquer forma de HBO, espera-se que um dos seus principais desafios seja agilizar as operações e, ao mesmo tempo, manter a marca premium da HBO. Isso pode ser especialmente difícil sob um “guarda-chuva mais mainstream como o Paramount+”, observou Alderman.
O streaming já diluiu um pouco a marca HBO. Por meio do streaming, a HBO agora está associada a conteúdos da DC Comics e do Cartoon Network, bem como a reality shows, como Noivo de 90 dias e Nu e com medo. A fusão com a Paramount+ ou mesmo a Netflix poderia expandir ainda mais o guarda-chuva da HBO.
Esse guarda-chuva ampliado poderia permitir que uma empresa como a Paramount competisse melhor com a Netflix, algo de que os executivos do WBD se esquivaram. HBO Max “não é tudo para todos em uma casa”, disse JB Perrette, presidente e CEO de streaming da WBD, nesta primavera.
“O que as pessoas querem de nós em um mundo onde têm Netflix e Amazon [Prime Video] são essas coisas que nos diferenciam”, disse Casey Bloys, presidente e CEO da HBO e Max Content, ao The Wall Street Journal em maio.
Um “teste de estresse” para mais fusões de streaming
Além do impacto sobre os assinantes do HBO Max, as negociações de fusão do WBD têm amplas implicações. Um acordo abriria as portas para muito mais consolidação no espaço de streaming, algo que os especialistas vêm antecipando há alguns anos e que aborda o boom dos serviços de streaming. De acordo com Clark, as discussões sobre uma fusão Paramount-WBD são “menos sobre dois estúdios unindo forças e mais sobre um teste de estresse para futuras fusões e aquisições”.
Se o WBD aceitar uma oferta da Paramount e essa oferta superar os obstáculos regulatórios, isso sinalizaria que “o conteúdo premium sob menos guarda-chuvas está de volta ao jogo”, disse Clark.
Uma fusão Paramount-WBD provavelmente acelerará a consolidação entre players intermediários, como NBCUniversal, Lionsgate e AMC, disse Alderman, apontando para o interesse dessas empresas em expandir seus negócios de streaming e em construir portfólios diferenciados para combater as expansivas bibliotecas da Netflix e Disney+.
Se a Paramount e a WBD não se fundirem, Clark espera ver estratégias mais “fragmentadas”, tais como partilha de direitos, pacotes de joint ventures e modelos de streaming como serviço.
