Se você pedisse aos principais executivos do mundo para nomear a melhor estratégia para atacar desperdícios em suas organizações e equilibrar os livros, há uma resposta que você seria muito, muito improvável de ouvir: leve um machado às contas a receber, o parte de uma organização responsável por coletar receita.
No entanto, os líderes do setor privado que aconselham o presidente Trump sobre maneiras de aumentar a eficiência do governo estão implantando essa abordagem exata, direcionando o Internal Revenue Service, que coleta praticamente todos os recibos do governo dos EUA – a divisão a receber de contas de nosso país. Na semana passada, o governo Trump começou a demitir cerca de 6.700 funcionários do IRS, muitos, se não a maioria dos quais estão diretamente envolvidos na cobrança de impostos não pagos.
Todos os anos, o governo recebe muito menos impostos do que se deve. O fechamento dessa lacuna, que é de aproximadamente US $ 700 bilhões anualmente, quase certamente exigiria manter a capacidade de coleta do IRS. Esgotando -se equivale a um executivo -chefe dizendo algo como: “Vendemos muitos bens e serviços este ano, mas vamos limitar nossa capacidade de coletar o que devemos”.
Talvez apenas os concorrentes da empresa aprovassem essa abordagem. No entanto, aqui estamos nós. Cortes agressivos na função de contas a receber de nosso país reduzirão o valor da receita tributária, o que, por sua vez, aumentará o déficit de nosso país e aumentará nossos US $ 36 trilhões em dívidas.
Então, por que seguir esse caminho? Sejamos claros: encolher o IRS não reduzirá sua obrigação tributária. Isso depende do Congresso.
Reduções agressivas nos recursos do IRS só tornarão nosso governo menos eficaz e menos eficiente na cobrança dos impostos que o Congresso impôs. Isso mudará o ônus de financiar o governo de pessoas que se esquivam de seus impostos Para as pessoas honestas que lhes pagam, e isso impedirá os esforços do IRS para modernizar o atendimento ao cliente e simplificar o processo de arquivamento de impostos para todos.
Os funcionários do IRS são mães, pais, pessoas de fé, treinadores da liga pequena, voluntários da comunidade e vizinhos. Milhares também são veteranos ou membros de famílias militares. Mais de 98 % vivem fora da área de Washington, DC, em cidades, subúrbios e pequenas cidades de todo o país.
E, apesar do que muitos americanos ouviram, mais de 97 % dos funcionários do IRS não carregam uma arma. Os poucos que fazem são policiais que trabalham para interromper traficantes de drogas, traficantes de seres humanos e terroristas. Para uma grande maioria que não o faz, a coisa mais perigosa em sua pessoa é provavelmente uma calculadora.
Como qualquer instituição burocrática, o IRS certamente poderia melhorar sua eficiência e eficácia. Como comissários, cada um de nós, em várias administrações presidenciais, trabalhou em direção a esse objetivo. Todos procuramos entregar os contribuintes de serviço que merecem e reduzir a lacuna entre os impostos devidos e os impostos pagos. E todos procuramos fazê -lo, enquanto aderimos intimamente à Declaração de Direitos dos Contribuintes, incluindo o direito à privacidade e o direito de solicitar assistência profissional e cortês. Nenhum de nós alegou ter tido todas as respostas certas; portanto, uma nova perspectiva deve ser sempre bem -vinda. E, tendo servido sob administrações e congressos republicanos e democráticos, reconhecemos e respeitamos que as eleições tenham consequências.
Mas qualquer que seja o tamanho e as prioridades futuras do IRS, nosso país precisa de um sistema tributário em pleno funcionamento.
Quase 200 milhões de americanos estão no processo de concluir suas declarações fiscais. Aceitamos a cautela ao iniciar grandes mudanças nas operações do IRS durante a temporada de arquivamento. Mas mesmo após o término da temporada de arquivamento, acreditamos – e acreditamos que os executivos -chefe de sucesso em todo o país concordam – que fazer cortes drásticos nas contas a receber como uma maneira de melhorar a eficiência de custos simplesmente não aumentam.
Lawrence Gibbs foi um comissário do IRS nomeado por Ronald Reagan; Fred Goldberg, de George HW Bush; Charles Rossotti, de Bill Clinton; Mark Everson, de George W. Bush; John Koskinen, de Barack Obama; Charles Rettig, de Donald Trump; e Daniel Werfel, de Joe Biden.
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